唐山开元集团各公司多年来一直坚持工会对话会制度。工会围绕员工的利益诉求，积极反馈员工的意见和建议，公司认真听取，并迅速做出回应。
       各公司的对话会都有一定的周期，唐山松下2个月1次，其他公司3个月1次。
       每次对话会前，工会通过工会委员和小组长面向全体员工征求意见和建议，按照集团工会的要求，为促进公司经营，强化人人都是经营者的意识，工会在每次对话会时还同步开展“特别提案”活动，征集员工围绕降低成本、提高质量和效率、排查安全隐患、杜绝浪费等方面的特别提案。
       对话会召开时，公司领导对每一项意见建议及提案都认真对待，能采纳的明确解决部门及完成时间，不能采纳的给予合理解释。
       从2016年6月份开始，为进一步加强采纳后的落实效果，唐山松下实施“问责制”。公司要求：责任部门的领导要认真对应，亲自或指定专人，涉及部门的担当要主动推进，并及时向部门领导汇报进程，在约定的时间内必须改善完成！公司工会在对话会后一个月追踪落实情况，工会委员及小组长分头行动、实地考察，并在约定的时间内向工会反馈本部门意见建议及特别提案的落实结果。工会再行深入了解、汇总分析，对于没有完成的与相关部门责任者联络，督促整改。直至下一次对话会开始的时候，如仍然有个别没有落实的，公司采取严肃的问责！
       加强检查与督促，促进了整改落实，同时还保护并鼓励了广大员工踊跃提出意见和建议及特别提案的积极性，效果颇为显著。
       此举让员工进一步看到了工会对话会的成效，对话会质量也得到明显提升。